Christian A. Estay-Niculcar's research blog

Espacio de reflexión personal dedicado a la investigación e innovación aplicada cuando se vincula la ciencia proyectual, y se aplican al desarrollo de las personas, la gestión empresarial y la sociedad.

Mis números en el 2019 – .@ch_estay #project #innovation #designengineering

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2019 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de … Sigue leyendo

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2019/12/30 · Deja un comentario

#Innovación: ’esta movida no funciona sin las personas’ y cómo introducir y medir capacidades de innovación para el desarrollo empresarial

En este escrito se plantea una visión contemporánea profunda y profesional de la innovación desde la perspectiva de que ella puede conseguirse cuando tenemos organizaciones creativas y además innovadoras, y … Sigue leyendo

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2019/10/10 · Deja un comentario

La importancia de medir la #innovación y su impacto en #Ecuador y el Global Innovation Index (#GII)

Para contextualizar este post comenzaré repitiendo una expresión conocida: quien no mide, no gestiona. Y a partir de esta frase comenzar a revisar cómo quien invierte en innovación debe comenzar … Sigue leyendo

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2019/07/10 · Deja un comentario

Mis números en el 2018 – .@ch_estay #project #innovation #designengineering

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2018 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo

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2018/12/30 · Deja un comentario

#Ingeniería del #proyecto: t=6: aplicación de proyectos de #innovación (2017)

Como ya sabemos un proyecto innovador es una acción estratégica que supone la creación de nuevas ideas, productos o servicios, que conlleven el desarrollo de un área como la educación, … Sigue leyendo

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2018/10/09 · Deja un comentario

Mis números en el 2017 – @ch_estay #innovación #elearning #inclusion

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2017 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo

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2018/05/14 · Deja un comentario

Mis números en el 2016 – @ch_estay #project #elearning #TIC #development #ecommerce #BPM #consulting

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2016 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo

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2017/03/10 · Deja un comentario

#SmartCity: de lo digital/inteligente a lo pensado por y para personas – #egovernment #digitalcity

  Si hay una palabra de moda en los últimos años, es la palabra Smart. Mucho, mucho y mucho se ha escrito con esta palabra en un sentido adjetivizado. Esto … Sigue leyendo

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2016/04/29 · Deja un comentario

¿Consultoría #TIC ayuda a la empresa 4.0? – #proyectosdecambio

Mucho se habla de que estamos ante las empresas 4.0. Y ni hablar  de todo lo relativo a los procesos de cambio ligados a la transformación digital y la innovación digital, y dentro … Sigue leyendo

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2016/03/17 · Deja un comentario

#Gestión 2.0: #transformación hacia la #Organización 4.0 (2015)

En este post resumo diversos escritos que hice el 2015 sobre transformación organizacional y transformación digital agrupados en base a las 4 categorías que definí el 2012 sobre las áreas … Sigue leyendo

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2016/01/24 · Deja un comentario

#MOOC: ¿pasó la ola tecnológica?

¿Que ha pasado con los MOOC? MOOC se ha commoditizado y MOOC no está ofreciendo una disrupción real como la esperada. Planteo estas respuestas críticas con el fin de provocar … Sigue leyendo

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2015/12/01 · Deja un comentario

#Desarrollo, #cultura innovadora e #individuo: por una nueva #innovación

Hoy en día, ¿quién innova?, ¿para qué de la innovación?, y ¿cómo se innova? Analizando respuestas a estas preguntas, aquí va este post a modo de ensayo. Cuando se habla … Sigue leyendo

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2015/10/27 · Deja un comentario

La #estrategia de #innovación como #proceso de #gerencia y como #proyecto

La innovación vista desde la perspectiva de sistemas consiste en un conjunto de elementos que actúan e interaccionan, tanto a favor o en contra, de cualquier proceso de creación, difusión o uso de conocimientos económicamente útiles y que el tiempo nos ha permitido en estos momentos agregar como socialmente responsables. Y desde esta misma perspectiva sistémica, se plantea un análisis organizador de la innovación desde una estrategia de innovación como parte de un dominio o campo responsable profesionalmente en el sentido de comprender que la innovación no es como “vender una moto”, sino una responsabilidad social.

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2015/10/18 · Deja un comentario

Guía de Política Pública de Datos Abiertos – #Ecuador #opendata

  Este post expone a la Guía de Política Pública de Datos Abiertos v01 emitida el 1 de Diciembre del 2014 por la Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP) del Gobierno … Sigue leyendo

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2015/04/11 · Deja un comentario

#GobiernoElectrónico y su impacto en el #desarrollo #endógeno, la #competitividad #sistémica y otros modelos de #desarrollo #económico

Gobierno Electrónico no sólo se basa en el área de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), sino que va mucho más allá. Gobierno Electrónico trata de simplificar y … Sigue leyendo

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2015/01/26 · Deja un comentario

#AgendaDigital Nacional con sus planes componentes – #egov @redgealc @admpublicaec #e-government #democracia #Ecuador #SumakKawsay

Ponencia presentada en Estay-Niculcar, Christian. (2014). La agenda digital y sus componentes. Ponencia presentada en el Panel ministerial: Programa de Excelencia Ecuatoriano; Área: Perspectivas, desafíos e innovaciones en la gestión pública. CLAD … Sigue leyendo

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2014/11/16 · Deja un comentario

La #innovación desde un sentido #crítico, #etnometodológico y #hermenéutico o ¿Sabemos de lo que hablamos cuando usamos la palabra “innovación”? – #innovation

ABSTRACT Do we know what we mean when we use the word “innovation”? This is basically a question that we should ask ourselves many times and that intellectual exercise from time … Sigue leyendo

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2014/08/13 · Deja un comentario

#MOOC es un paso más hacia la #integración de las #TIC en la #formación, pero no la solución -#blended #certificacion

En los últimos años han aparecido los llamados cursos MOOC (Massive Open Online Courses). Se han identificado como una metodología, un enfoque, un paradigma y una tecnología. En suma, hablamos de … Sigue leyendo

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2013/05/25 · Deja un comentario

La #interacción en #foros mediante #estrategias de #Action-research: experiencia de campo -#elearning #LMS #people

Este post reflexiona sobre varios años de práctica profesional, académica e investigadora en temas de formación sin distancia, y expone un modelo de trabajo para dinamizar foros como parte de … Sigue leyendo

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2013/03/08 · Deja un comentario

#Gestión 2.0+: ¿Cuáles serían las áreas de #conocimiento para una #gestión en el Siglo XXI? (2012) – #management #knowledge

En el post “Gestión 2.0+: uniendo viejas tradiciones con nuevos enfoques (2010)” -Diciembre 20- presenté una lista o agenda de áreas de gestión nuevas que requieren ser introducidas en la … Sigue leyendo

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2013/01/23 · Deja un comentario

Desarrollo en Red: El blended learning es una estrategia y medio para una formación y desarrollo sin distancias – Nota de prensa

Entrevista aparecida en periódico online USM Noticias (Oct/10/2012), Original aquí. __________________________________________________________________ Christian Estay-Niculcar, Ingeniero Civil en Informática del Plantel (Universidad Técnica Federico Santa María), tiene dos doctorados relacionados con el … Sigue leyendo

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2012/10/14 · Deja un comentario

ICT & Business: Revisión bibliográfica breve y comentada de Gestión documental, Gestión de Contenidos y Enterprise Management Content …

Este post muestra algunas ideas sobre la gestión documental. Más que mostrar una revisión (que siempre puede quedar obsoleta), interesa mostrar la estructura de ordenamiento del conocimiento de la cual … Sigue leyendo

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2012/05/29 · Deja un comentario

CEO & Co-Founder de EstayConsulting – Consultoría Estratégica

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