#Ingeniería del #Proyecto: tips para enfrentar un proyecto de negocio desde la Inteligencia Artificial (2023)
Este artículo expone algunas ideas sobre cómo abordar un proyecto de negocio que quiere aprovechar la Inteligencia Artificial organizando ideas en 4 ejes. Se enfatiza que se expone la IA … Sigue leyendo
#Ingeniería del #Proyecto: buenas prácticas de innovación para proyectos de innovación – foco – salud mental – cultura – operación -.
La gestión de un proyecto de innovación suele asociarse con un conjunto de actividades creativas, sin embargo, la exigencia de concreción y de sostenibilidad de los resultados en este tipo … Sigue leyendo
#Ingeniería del #Proyecto: tips para gestores de proyectos estratégicos de Inteligencia Artificial – universal, responsable y mejor gobernanza
Ahora que la Inteligencia Artificial está «pegando» y duro, es conveniente preguntarse ¿cómo introduciré la IA en mi organización? Hay una respuesta obvia y rápida. Usar las diferentes herramientas de … Sigue leyendo
Mis números en el 2022 – .@ch_estay #agile #design #engineering #project #innovacion
Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2022 de mi blog. Aquí hay un extracto: Desde el 2010 … Sigue leyendo
#Ingeniería de #proyecto: t=8: Agile es una decisión, no una imposición – un poco de diseño proyectual para la gestión de proyectos ágiles
Metodología para identificar si un proyecto debe y puede ser ágil.
#Ingeniería del #proyecto: t=7: los nuevos proyectos desde la innovación, Agile y el PMBOK (2021)
Agile llegó con todo y el 2021 fue un buen año para escribir algunas ideas, PERO desde la mirada de la ingeniería de proyectos. Aún no está escrita la última, … Sigue leyendo
#Ingenieria del #Proyecto: Gestión Ágil del Proyecto y cómo PMBOK y Agile se acercan cada vez más
Nota donde se relaciona PMBOK y Agile/Scrum con un concepto renovado o distinto de Gestión Ágil del Proyecto.
#Ingenieria del #Proyecto: #KANBAN … los «12 pasos de la receta de la poción mágica»
En el mundo de la gestión de proyectos y en el mundo Agile existe una herramienta ligada a la historia de la Gestión de Proyectos: KANBAN. En este post escribiré sobre esta herramienta tomando la publicación literal de Linkedin de Xesco Vilches, con su autorización, porque el éxito de Kankan es la metodología de pasos a seguir, y que Xesco la resume en 12 pasos a seguir (conoce el original de esta publicación del 19 de Noviembre del 2021 en Linkedin en este link).
#Ingeniería del #Proyecto: El rol del PMBOK versión 7 sobre la gestión del proyecto
Es un hecho claro que la actividad profesional del gestor o gestora de proyectos está ampliamente formalizada. Es gracias a -entre otros- estándares como el PMBOK (Project Management Body of … Sigue leyendo
#Ingeniería del #Proyecto: la nueva normalidad del PMBOK desde su nueva versión 7
Infografía sobre la nueva normalidad en la práctica profesional de la gestión de proyectos que expone el PMBOK en su versión 7.
Mis números en el 2020 – .@ch_estay #project #innovavion #designengineering #transformacion
Resumen 2020 de mi blog dedicado a ser un Espacio de reflexión personal dedicado a la investigación e innovación aplicada cuando se vincula la ciencia proyectual, y se aplican al desarrollo de las personas, la gestión empresarial y la sociedad.
D-A-L-I: framework de gestión flexible -fleximanagement- desde la gestión de la innovación – #Gestion 2.0+
Este es un artículo sobre la gestión en tiempos en que las personas somos ubicuas, desconexas, pero donde se busca conexión y gestión por misiones y estamos en camino de … Sigue leyendo
F-I-R-E … metodología de innovación estratégica para despliegue estratégico táctico de aceleramiento del diseño y de la planeación estratégica – entre #gestión 2.0+ e #ingeniería del #proyecto
Este es un artículo sobre innovación en estrategias. La innovación estratégica es el nivel superior al diseño estratégico, y que incluye otros elementos como la gestión innovacional, la innovación en … Sigue leyendo
#TransformaciónDigital: medir la capacidad digital de cambio del entorno empresarial y criterios de gestión organizacional del cambio de estas capacidades
Introducción. La transformación digital no es un proceso aislado que ocurre desde la organización hacia el cliente. Es un proceso bi-direccional que nace gatillado como respuesta ante mercados de … Sigue leyendo
Mis números en el 2019 – .@ch_estay #project #innovation #designengineering
Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2019 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de … Sigue leyendo
#Ingeniería del #Proyecto: #DaVinci y los proyectistas
Escribo de DaVinci porque fue un proyectista … sí, y por lo mismo, ha sido parte de algunos de mis post, y porque es un momento oportuno para recordarlo ahora … Sigue leyendo
#Ingeniería del #Proyecto: #TransformaciónDigital: #GestiónDelCambio en la locura del #portafolio de #proyectos – #projectmanagement
En dónde estamos y hacia dónde parece que debemos ir. En los últimos años, la evolución de la tecnología ha generado un nuevo paradigma para las organizaciones de distintos tamaños … Sigue leyendo
Mis números en el 2018 – .@ch_estay #project #innovation #designengineering
Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2018 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo
#Ingeniería del #proyecto: t=6: aplicación de proyectos de #innovación (2017)
Como ya sabemos un proyecto innovador es una acción estratégica que supone la creación de nuevas ideas, productos o servicios, que conlleven el desarrollo de un área como la educación, … Sigue leyendo
Mis números en el 2017 – @ch_estay #innovación #elearning #inclusion
Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2017 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo
Buenas prácticas de innovación en la incubación de Negocios Inclusivos: consorcios asociativos en la Cámara de la Pequeña y Mediana Empresa de Pichincha – CAPEIPI // Caso de Estudio de Ecuador
Este artículo fue el resultado de un proyecto de generación de consorcios inclusivos, cuya experiencia fue documentada como un estudio de caso financiado por CAF. El autor es Rodrigo … Sigue leyendo
#Ingeniería del #proyecto: t=5: el rol de la #PMO / Oficina de Proyectos (2016) – @werkomus
Hace varios años publicó sobre la ciencia proyectual, y a lo largo de los años he pasado desde la epistemología del proyecto hacia herramientas de diseño, de gestión y de … Sigue leyendo
Proyectando innovaciones para personas, estrategia y sociedad 