Christian A. Estay-Niculcar's research blog

Espacio de reflexión personal dedicado a la investigación e innovación aplicada cuando se vincula la ciencia proyectual, y se aplican al desarrollo de las personas, la gestión empresarial y la sociedad.

Mis números en el 2019 – .@ch_estay #project #innovation #designengineering

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2019 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de … Sigue leyendo

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2019/12/30 · Deja un comentario

Mis números en el 2016 – @ch_estay #project #elearning #TIC #development #ecommerce #BPM #consulting

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2016 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo

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2017/03/10 · Deja un comentario

#BPM: Business Process Management – Estrategia!!!, NO tecnología!

BPM (Business Process Management) es la más importante y efectiva disciplina estratégica empresarial para enfrentar los retos y desafíos de la actual economía global y competitiva. Por esta razón, BPM … Sigue leyendo

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2016/10/09 · Deja un comentario

¿Consultoría #TIC ayuda a la empresa 4.0? – #proyectosdecambio

Mucho se habla de que estamos ante las empresas 4.0. Y ni hablar  de todo lo relativo a los procesos de cambio ligados a la transformación digital y la innovación digital, y dentro … Sigue leyendo

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2016/03/17 · Deja un comentario

#Gestión 2.0: #transformación hacia la #Organización 4.0 (2015)

En este post resumo diversos escritos que hice el 2015 sobre transformación organizacional y transformación digital agrupados en base a las 4 categorías que definí el 2012 sobre las áreas … Sigue leyendo

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2016/01/24 · Deja un comentario

#AgendaDigital Nacional con sus planes componentes – #egov @redgealc @admpublicaec #e-government #democracia #Ecuador #SumakKawsay

Ponencia presentada en Estay-Niculcar, Christian. (2014). La agenda digital y sus componentes. Ponencia presentada en el Panel ministerial: Programa de Excelencia Ecuatoriano; Área: Perspectivas, desafíos e innovaciones en la gestión pública. CLAD … Sigue leyendo

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2014/11/16 · Deja un comentario

La mejora de una #plataforma #MOOC requiere saber el tipo de elección tecnológica que hacemos y saber qué mejoraremos -#tecnología #elearning

Este post trata de cómo se puede mejorar una plataforma MOOC. Parece algo obvio y sencillo, y lo es si lo abordamos como introducir rutinas y líneas de código a … Sigue leyendo

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2013/06/08 · Deja un comentario

#Gestión 2.0+: ¿Cuáles serían las áreas de #conocimiento para una #gestión en el Siglo XXI? (2012) – #management #knowledge

En el post “Gestión 2.0+: uniendo viejas tradiciones con nuevos enfoques (2010)” -Diciembre 20- presenté una lista o agenda de áreas de gestión nuevas que requieren ser introducidas en la … Sigue leyendo

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2013/01/23 · Deja un comentario

#Ingeniería del #Proyecto: El #software #process #improvement (#SPI) debe ser parte de un #proyecto de cambio de SPI (2012) -#softwareengineering

Durante el 2012 tuve en este blog un interés especial por el desarrollo de software bajo la óptica de la Ingeniería del Proyecto, lo cual permitía entrar de forma intensiva … Sigue leyendo

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2013/01/03 · Deja un comentario

Ingeniería del Proyecto: DEFINICIÓN DE LOS ESCENARIOS PARA PROYECTOS DE MEJORA AL PROCESO DE SOFTWARE: PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL

Paper publicado en: Yanguez Cervantes, Nilda; y, Estay-Niculcar, Christian A. (2012). Definición de los escenarios para proyectos de mejora al proceso de software: perspetiva organizacional. En AEIPRO 2012 – XVI … Sigue leyendo

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2012/07/16 · Deja un comentario

Ingeniería del Proyecto: Change Process: Formalisation and Valorisation with Cost-Efficiency Analysis on Initial Phase to Software Process Improvement

Poster presentado en: Yanguez, Nilda; y, Estay-Niculcar, Christian. (2012). Change Process: Formalisation and Valorisation with Cost-Efficiency Analysis on Initial Phase to Software Process Improvement. Poster at SEPGEurope 2012 Madrid, Spain. … Sigue leyendo

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2012/06/13 · Deja un comentario

ICT & Business: Revisión bibliográfica breve y comentada de Gestión documental, Gestión de Contenidos y Enterprise Management Content …

Este post muestra algunas ideas sobre la gestión documental. Más que mostrar una revisión (que siempre puede quedar obsoleta), interesa mostrar la estructura de ordenamiento del conocimiento de la cual … Sigue leyendo

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2012/05/29 · Deja un comentario

Ingeniería del Proyecto: Conformación de la Propuesta de Mejora al Proceso de Software

Paper publicado en: Yanguez Cervantes, Nilda; y, Estay-Niculcar, Christian A. (2012). Establishment of the process improvement proposal Software. En CONISOFT-2012 – Congreso internacional de Investigación e Innovación en Ingeniería de Software. Marzo … Sigue leyendo

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2012/05/09 · Deja un comentario

#Gestión 2.0+: … y su relación con la “#InformationSystems Field” y la “Información Systems Philosophy” (2011) -#management #informática #sistemas #conocimiento #TIC

Desde hace ya varios años, más de una década, lo que se conoce como Information Systems Field o Disciplina de los Sistemas de Información ha evolucionado desde unas raíces que … Sigue leyendo

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2012/04/30 · Deja un comentario

#ICT & #Business: ideas para cerrar el gap entre las #TIC y las #organizaciones (2011) -#leadership #liderazgo #strategy #conocimiento #OECD

Durante muchos años se ha comentado lo que podría ser el rol de la Informática en las empresas, las organizaciones y los negocios. La verdad no es muy claro, salvo … Sigue leyendo

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2012/04/22 · Deja un comentario

Proyecto de #Investigación-#Acción en #Sistemas de #Información: Hacia una #docencia y práctica #Informática unificada bajo la óptica de la #gestión de #proyectos bajo enfoque sistémico (2011) -#sistemas #actionresearch

Este post resume lo escrito hasta el 2011 sobre cómo aplicar el método Investigación-Acción (action-research) desde la Investigación Cualitativa (Qualitative Research) pero pensando en su aplicación en el campo de … Sigue leyendo

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2012/04/22 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (7/7): razón de ser de una gestión de proyectos en informática

Se ha dicho que la gestión de proyectos es una manera de hacer frente a problemas y retos. También hemos añadido los estados de un proyecto que presenta problemas de … Sigue leyendo

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2012/02/04 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (5/7): formas de evitar los problemas comunes

Para evitar los posibles problemas comunes al desarrollo de software, se debe tener al mando del proyecto un buen gestor que conozca muy bien las herramientas de diseño y análisis … Sigue leyendo

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2012/01/31 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (4/7): causas de los problemas comunes

Las causas de los problemas de un software son muy diversas, variadas y extendidas. Buscando, se encuentra a Jurison, quien señala varia ideas que permiten situar las causas de los … Sigue leyendo

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2012/01/31 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (3/7): consecuencias de los problemas comunes

Es asumido de manera tácita hoy en día que los proyectos informáticos son un riesgo a correr. O sea,, se ve normal que algo falle. En cualquier caso, siempre final … Sigue leyendo

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2012/01/28 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (2/7): problemas comunes

Para entender el rol de la gestión de proyectos en la Informática es conveniente comenzar comprendiendo los problemas que existen en los proyectos informáticos. Podemos decir que hay tres ‘problemas … Sigue leyendo

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2012/01/28 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (1/7): la naturaleza del software

¿Qué caracteriza al objeto de estudio de la Ingeniería de Software: el software? Lo que le caracteriza es que se modifica continuamente por factores externos e internos. En un intento … Sigue leyendo

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2012/01/28 · Deja un comentario

CEO & Co-Founder de EstayConsulting – Consultoría Estratégica

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