Christian A. Estay-Niculcar's research blog

Espacio de reflexión personal dedicado a la investigación e innovación aplicada cuando se vincula la ciencia proyectual, y se aplican al desarrollo de las personas, la gestión empresarial y la sociedad.

Mis números en el 2016 – @ch_estay #project #elearning #TIC #development #ecommerce #BPM #consulting

Este año los duendes de las estadísticas de WordPress.com no aparecieron, así que preparé un informe sobre el año 2016 de mi blog. Aquí hay un extracto: La sala de conciertos de … Sigue leyendo

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2017/03/10 · Deja un comentario

#BPM: Business Process Management – Estrategia!!!, NO tecnología!

BPM (Business Process Management) es la más importante y efectiva disciplina estratégica empresarial para enfrentar los retos y desafíos de la actual economía global y competitiva. Por esta razón, BPM … Sigue leyendo

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2016/10/09 · Deja un comentario

#e-commerce : La transformación digital de las PyMes / #transformaciondigital en #Ecuador

Comercio electrónico (o e-commerce) va más allá de la venta online de nuestros servicios y productos a través de catálogos digitales disponibles en plataformas de tiendas virtuales accesibles desde una … Sigue leyendo

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2016/06/16 · Deja un comentario

#SmartCity: de lo digital/inteligente a lo pensado por y para personas – #egovernment #digitalcity

  Si hay una palabra de moda en los últimos años, es la palabra Smart. Mucho, mucho y mucho se ha escrito con esta palabra en un sentido adjetivizado. Esto … Sigue leyendo

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2016/04/29 · Deja un comentario

¿Consultoría #TIC ayuda a la empresa 4.0? – #proyectosdecambio

Mucho se habla de que estamos ante las empresas 4.0. Y ni hablar  de todo lo relativo a los procesos de cambio ligados a la transformación digital y la innovación digital, y dentro … Sigue leyendo

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2016/03/17 · Deja un comentario

#GobiernoElectrónico y su impacto en el #desarrollo #endógeno, la #competitividad #sistémica y otros modelos de #desarrollo #económico

Gobierno Electrónico no sólo se basa en el área de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), sino que va mucho más allá. Gobierno Electrónico trata de simplificar y … Sigue leyendo

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2015/01/26 · Deja un comentario

#Interoperatividad: ¿de qué hablamos? … REALM, disclosing, sustantivo, sinergia, verbo, adjetivo, framework, plan – #gobiernoelectrónicoec @AdmPublicaEc

Una de las palabras más comunes hoy en día en el mundo del gobierno electrónico es: interoperar. En este post se presentan varias congruencias e incongruencias sobre su uso que … Sigue leyendo

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2014/12/28 · Deja un comentario

#AgendaDigital Nacional con sus planes componentes – #egov @redgealc @admpublicaec #e-government #democracia #Ecuador #SumakKawsay

Ponencia presentada en Estay-Niculcar, Christian. (2014). La agenda digital y sus componentes. Ponencia presentada en el Panel ministerial: Programa de Excelencia Ecuatoriano; Área: Perspectivas, desafíos e innovaciones en la gestión pública. CLAD … Sigue leyendo

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2014/11/16 · Deja un comentario

#Gestión 2.0+: ¿Cuáles serían las áreas de #conocimiento para una #gestión en el Siglo XXI? (2012) – #management #knowledge

En el post “Gestión 2.0+: uniendo viejas tradiciones con nuevos enfoques (2010)” -Diciembre 20- presenté una lista o agenda de áreas de gestión nuevas que requieren ser introducidas en la … Sigue leyendo

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2013/01/23 · Deja un comentario

#Ingeniería del #Proyecto: El #software #process #improvement (#SPI) debe ser parte de un #proyecto de cambio de SPI (2012) -#softwareengineering

Durante el 2012 tuve en este blog un interés especial por el desarrollo de software bajo la óptica de la Ingeniería del Proyecto, lo cual permitía entrar de forma intensiva … Sigue leyendo

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2013/01/03 · Deja un comentario

ICT & Business: Revisión bibliográfica breve y comentada de Gestión documental, Gestión de Contenidos y Enterprise Management Content …

Este post muestra algunas ideas sobre la gestión documental. Más que mostrar una revisión (que siempre puede quedar obsoleta), interesa mostrar la estructura de ordenamiento del conocimiento de la cual … Sigue leyendo

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2012/05/29 · Deja un comentario

#Ingeniería del #proyecto: t=1 fundamentos para una ciencia proyectual (2011) – #Blasco #proyectual #design #engineering

En “t=0: FUNDAMENTOS PARA UNA CIENCIA PROYECTUAL” (-Noviembre 21, 2010-) se planteó una línea base para abordar una ciencia proyectual. Su alta tasa de consultas obviamente invita a proponer algo más. … Sigue leyendo

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2012/05/20 · Deja un comentario

#Gestión 2.0+: … y su relación con la “#InformationSystems Field” y la “Información Systems Philosophy” (2011) -#management #informática #sistemas #conocimiento #TIC

Desde hace ya varios años, más de una década, lo que se conoce como Information Systems Field o Disciplina de los Sistemas de Información ha evolucionado desde unas raíces que … Sigue leyendo

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2012/04/30 · Deja un comentario

Proyecto de #Investigación-#Acción en #Sistemas de #Información: Hacia una #docencia y práctica #Informática unificada bajo la óptica de la #gestión de #proyectos bajo enfoque sistémico (2011) -#sistemas #actionresearch

Este post resume lo escrito hasta el 2011 sobre cómo aplicar el método Investigación-Acción (action-research) desde la Investigación Cualitativa (Qualitative Research) pero pensando en su aplicación en el campo de … Sigue leyendo

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2012/04/22 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (7/7): razón de ser de una gestión de proyectos en informática

Se ha dicho que la gestión de proyectos es una manera de hacer frente a problemas y retos. También hemos añadido los estados de un proyecto que presenta problemas de … Sigue leyendo

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2012/02/04 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (5/7): formas de evitar los problemas comunes

Para evitar los posibles problemas comunes al desarrollo de software, se debe tener al mando del proyecto un buen gestor que conozca muy bien las herramientas de diseño y análisis … Sigue leyendo

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2012/01/31 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (4/7): causas de los problemas comunes

Las causas de los problemas de un software son muy diversas, variadas y extendidas. Buscando, se encuentra a Jurison, quien señala varia ideas que permiten situar las causas de los … Sigue leyendo

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2012/01/31 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (3/7): consecuencias de los problemas comunes

Es asumido de manera tácita hoy en día que los proyectos informáticos son un riesgo a correr. O sea,, se ve normal que algo falle. En cualquier caso, siempre final … Sigue leyendo

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2012/01/28 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (2/7): problemas comunes

Para entender el rol de la gestión de proyectos en la Informática es conveniente comenzar comprendiendo los problemas que existen en los proyectos informáticos. Podemos decir que hay tres ‘problemas … Sigue leyendo

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2012/01/28 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (1/7): la naturaleza del software

¿Qué caracteriza al objeto de estudio de la Ingeniería de Software: el software? Lo que le caracteriza es que se modifica continuamente por factores externos e internos. En un intento … Sigue leyendo

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2012/01/28 · Deja un comentario

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (0/7): Hacia una ingeniería de software bajo la óptica de la gestión de proyectos

El software se ha convertido en un elemento clave en la evolución de los sistemas y productos basados en computadoras y es una de las tecnologías más importantes del mundo … Sigue leyendo

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2012/01/26 · Deja un comentario

ICT & Business: La multi-dimensionalidad de un proyecto informático desde la perspectiva de la Informática de Negocios: hacia una teoría general del proyecto informático de negocios

Los proyectos informáticos siempre suelen asociarse a producir un software, pero en tiempos en que la informática puede ser considerada germen de innovaciones tecnológicas y de negocios, se precisa adoptar … Sigue leyendo

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2012/01/24 · Deja un comentario

CEO & Co-Founder de EstayConsulting – Consultoría Estratégica

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