Christian A. Estay-Niculcar's research blog

Espacio de reflexión personal dedicado a la investigación aplicada cuando se vincula la ciencia proyectual con la disciplina informática, y se aplican al desarrollo de las personas y de la gestión empresarial.

Ingeniería del proyecto: el problema del desarrollo de software (5/7): formas de evitar los problemas comunes

Para evitar los posibles problemas comunes al desarrollo de software, se debe tener al mando del proyecto un buen gestor que conozca muy bien las herramientas de diseño y análisis de sistemas además de una buena formación en las funciones básicas de dirección.

El director de proyectos no es simplemente un analista experimentado que se hace cargo del proyecto, sino más bien debe aplicar un conjunto de técnicas y conocimientos diferentes de los que aplica un analista.

Las funciones básicas de un gestor de proyectos han sido analizadas y diseccionadas por teóricos de la gestión durante muchos años. Entre estas funciones, se incluyen habilidades y competencias para:

  • la planificación y la selección de personal;
  • la organización y la definición de calendarios;
  • la dirección y el control de un proyecto; y,
  • la estimación de un proyecto.

Todas estas funciones aglutinan hoy en día varias herramientas y técnicas diversas, cuyo buen uso y acertada aplicación permite permite resolver muchos problemas. Cabe aclarar que no se trata por ejemplo de “llegar y usar y definir una carta Gantt”, sino de pensar en función de una carta Gantt.

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Este post se relaciona con otros más, todos vinculados al tema de estudiar y comprender el problema del desarrollo de software desde una fuerte óptica de la gestión de proyectos.

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