Christian A. Estay-Niculcar's research blog

Espacio de reflexión personal dedicado a la investigación aplicada cuando se vincula la ciencia proyectual con la disciplina informática, y se aplican al desarrollo de las personas y de la gestión empresarial.

Ingeniería del proyecto: principios fundamentales de la gestión de proyectos desde una perspectiva crítica … no apto para formalistas …

Siempre los proyectos han tenido la reputación de ser algo complejo, difíciles de controlar, y siempre fuera de plazos, costes, tiempos y planificación.

La experiencia y la literatura -sólo recientemente- muestran que esta “descontrol” no es más que una creencia popular. La realidad, no obstante, muestra otra gran realidad de éxitos y buenas prácticas aplicadas en proyectos por gestores existosos.

Estos gestores muestran que ellos y ellas siempre operan trabajando siempre sobre la base de 4 principios esenciales y restores de la gestión de proyectos. La verdad no sabemos si sean estos o no, más o menos de 4, pero es claro que si se saben gestionar serán la base del éxito de un proyecto. Se plantean desde la perspectiva crítica de considerar que la literatura existente no ha servido para resolver buena parte de los problemas clásicos y no-tan-clásicos de los proyectos durante sus fases de vida y existencia. Estos principios son:

  • Tener certeza en NO SUPONER NADA
  • Recordar que el SER HUMANO TROPIEZA EN LA MISMA PIEDRA MÁS DE UNA VEZ
  • Recordar siempre que LA GENTE OLVIDA
  • El LIBRE ALBEDRIO SIEMPRE EXISTE

No olvidarlos NUNCA ha demostrado ser la base del éxito de cualquier tipo de proyecto. El resto serán sólo decisiones operacionales.

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